Кто платит, тот девушку и танцует

Немного истории. 2014 год. В начале марта компанию  (Новороссийскую управляющую компанию) возглавил Агиль Аббасов. Посоветовал» возглавить НУК Аббасову некий г-н Исаев, в прошлом депутат Государственной Думы, а ныне крупный предприниматель и совладелец НУК и О нем мы подробно поговорим в наших дальнейших материалах в рамках этого расследования. В общем, поставили толкового кризис-менеджера, который вытащил предприятие из долгов. В свою очередь, за выполнение всех договоренностей, Аббасов должен был стать совладельцем ОАО НУК получив 23 процента акций. Иметь акции компании, которая обслуживает львиную долю домов в Новороссийске, хорошая перспектива. Надо сказать, что вся финансовая деятельность НУК с первых шагов, контролировалась представителями АО АТЭК в онлайн режиме. Кроме того, в лице директора по сбыту АО АТЭК г-н Юрченко, был назначен куратор, который отслеживал финансовые дела компании. Аббасов, что называется, работал под колпаком вышестоящего руководства. Проще говоря, АТЕК начал решать свои собственные проблемы с помощью нового успешного предприятия. Детали финансовых операций мы откроем в следующих публикациях. Теперь же о главном! Понимая, что за его спиной происходят крупные махинации, Агиль Аббасов принимает решение бороться с преступной системой, прикрывающейся государственными органами и государственными чиновниками.